Justil Guerrero, Hugo JesúsMeza Merino, Fernanda Veronica2023-08-182023-08-182023-04-21https://hdl.handle.net/20.500.13053/9204This research originated from the outsourcing of parenteral nutrition (PN) at the National Dos de Mayo Hospital (HNDM), which involved high economic resource consumption and delayed acquisition for patients under the Comprehensive Health Insurance (SIS) in the pre- and post-operative stages. Methodology: It employed a quantitative approach, applied type, pre-experimental, and retrospective design. The study sample consisted of 1,587 units of parenteral nutrition formulated over 24 months during the 2019-2020 period. Results: The findings show that the reduction in costs and administrative processes improved significantly (p=0.006), enhancing access to parenteral nutrition in the specialized pharmacological nutritional metabolic support unit at the National Dos de Mayo Hospital for the 2019-2020 period. However, the reduction in parenteral nutrition costs was not significant (p=0.158). On the other hand, the reduction in the administrative process for parenteral nutrition was significant (p=0.001), with the average number of days for administrative processing decreasing by -13.8 days between 2019 and 2020.Esta investigación inicia a raíz de la tercerización de nutrición parenteral (NP) en el Hospital Nacional Dos de Mayo (HNDM) la que implicaba consumo de recursos económicos y adquisición tardía para los pacientes del seguro integral de salud (SIS) del pre y post operatorio. La metodología: tiene enfoque cuantitativo, de tipo aplicado, diseño pre experimental y retrospectivo. La muestra del estudio estuvo conforman por 1587 unidades de nutrición parenteral formuladas en los periodos de 24 meses del 2019-2020. Los resultados: muestran que la la reducción de costos y del proceso administrativo mejora significativamente (p= 0,006), el acceso de nutrición parenteral en la unidad de soporte metabólico fármaco nutricional especializado del Hospital Nacional Dos de Mayo periodo 2019-2020 por otro lado la reducción de costos de nutrición parenteral no fue significativa (p= 0,158), en la unidad de soporte metabólico fármaco nutricional especializado del Hospital Nacional Dos de Mayo periodo 2019-2020, asimismo la reducción del proceso administrativo de nutrición parenteral fue significativa (p= 0,001), comprobándose que la disminución de la media de los días de proceso administrativo entre el 2019 y 2020 descendió en -13,8 días.application/pdfspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Health Care CostsCostos de la Atención en SaludParenteral NutritionNutrición ParenteralHospitals, PublicHospitales Públicoshttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.01.05ODS 2: Hambre cero. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición y promover la agricultura sostenibleODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades