Chavez Ramirez, Edith DeliaCayotopa Zevallos, Xianyra Nahyr2026-08-132026-08-132026-06-19https://hdl.handle.net/20.500.13053/17168El principal propósito de esta indagación fue establecer la relación entre los estilos de liderazgo y el clima organizacional del personal enfermero que labora en la Microrred de Salud de Sayán - Huacho, 2026. La metodología atañó a un enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, descriptiva con un diseño no experimental, transeccional y de alcance relacional. La muestra consignó a 81 profesionales de enfermería elegidos a través de un muestreo probabilístico aleatorio simple. Para la cosecha de datos, se usaron cuestionarios validados estandarizados en escala de Likert. Los resultados obtenidos explicaron una correlación positiva moderada y estadísticamente significativa entre las variables principales (Rho de Spearman = 0,548; p = 0,000). Concretamente, se halló una correlación negativa y débil con el liderazgo autoritario (Rho = 0,268; p = 0,015). En oposición, se hallaron correlaciones positivas significativas con el liderazgo centrado en las tareas (Rho = 0,630), el liderazgo democrático (Rho = 0,602) y el liderazgo centrado en las relaciones (Rho = 0,457). Concluyendo, sí existe relación entre las dos variables, demostrando que en el primer nivel de atención los enfermeros prefieren un liderazgo orientado a la tarea y democrático, ya que estos estilos ofrecen la estructura y participación para establecer un ambiente saludable y disminuir los efectos negativos del autoritarismo.The main purpose of this investigation was to establish the relationship between leadership styles and the organizational climate of the nursing staff at the Sayán-Huacho Health Micro-Network in 2026. The methodology employed a quantitative, applied, descriptive approach with a non-experimental, cross-sectional, and relational design. The sample consisted of 81 nursing professionals selected through simple random probability sampling. Validated, standardized questionnaires using a Likert scale were used for data collection. The results showed a moderate and statistically significant positive correlation between the main variables (Spearman's rho = 0.548; p = 0.000). Specifically, a weak negative correlation was found with authoritarian leadership (rho = -0.268; p = 0.015). In contrast, significant positive correlations were found with task-oriented leadership (Rho = 0.630), democratic leadership (Rho = 0.602), and relationship-oriented leadership (Rho = 0.457). In conclusion, a relationship does exist between the two variables, demonstrating that at the primary care level, nurses prefer task-oriented and democratic leadership styles, as these provide the structure and participation necessary to establish a healthy environment and mitigate the negative effects of authoritarianism.application/pdfspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/LiderazgoLeadershipPersonal de EnfermeríaNursing StaffSatisfacción en el TrabajoJob Satisfactionhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.03ODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades