Mendoza Arana, Pedro JesusBautista Quispe, Elizabeth Liliana2023-01-182023-01-182022-12-13https://hdl.handle.net/20.500.13053/7673Objetivo: Determinar el Liderazgo Transformación y su relación con el Clima Organizacional en el personal de enfermería. Materiales y métodos: Estudio correlacional, no experimental, de corte transversal, con enfoque cuantitativo. Donde se fueron estudiadas las variables Liderazgo Transformacional y Clima Organizacional, en 90 trabajadores de los cuales, 54 enfermeras y 36 técnicos de enfermería del pabellón del 1º piso del Hospital Guillermo Almenara. Para Dicho fin fueron empleados dos instrumentos (Escala de Liderazgo Transformacional y Cuestionario de Clima Organizacional). Resultados: Se encontró que un 83,1 % del personal de enfermería, presenta un nivel medio de Liderazgo y Clima Organizacional saludable. Se encontró asociación significativa entre Liderazgo transformacional (p= ,000), Motivación Inspiracional y estimulación Intelectual, pero no con el Carisma (p= ,056), ni Consideración Individualizada (p=,008) y el Clima Organizacional. Conclusiones: Existe una relación estadísticamente significativa entre el Liderazgo Transformacional y el Clima Organizacional. El coeficiente de correlación indica que existe una correlación directa de nivel medio entre las dos variables en el personal de enfermería del Hospital Guillermo Almenara Irigoyen, Lima 2022.Objective: To determine the Transformational Leadership and its relationship with the Organizational Climate in the nursing staff. Materials and methods: Correlational, nonexperimental, cross-sectional study, with a quantitative approach. Where the Transformational Leadership and Organizational Climate variables were studied, in 90 workers, of which 54 nurses and 36 nursing technicians from the 1st floor pavilion of the Guillermo Almenara Hospital. For this purpose, two instruments were used (Transformational Leadership Scale and Organizational Climate Questionnaire). Results: It was found that 83.1% of the nursing staff present an average level of Leadership and healthy Organizational Climate. A significant difference was found between Transformational Leadership (p= 0.000), Inspirational Motivation and Intellectual stimulation, but not with Charisma (p= 0.056), nor Individualized Consideration (p= 0.008) and Organizational Climate. Climate. The correlation coefficient indicates a medium association of the variables Conclusions: There is a statistically significant relationship between Transformational Leadership and Organizational directly in the nursing staff of the Guillermo Almenara Irigoyen Hospital, Lima 2022application/pdfspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Personal de EnfermeríaNursing StaffLiderazgoLeadershipPlanificaciónPlanninghttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdcchttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.01https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.03info:eu-repo/semantics/openAccessODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades