Maguiña Palma, Misael EriksonMartinez Vega, Mayve Ali2023-09-122023-09-122023-06-30https://hdl.handle.net/20.500.13053/9322El objetivo del estudio fue establecer la relación entre la cultura organizacional y el desempeño laboral del personal que labora en la Clínica San Marcos – Lima en el año 2023. La metodología de investigación fue hipotética – deductiva, con enfoque cuantitativo, no experimental, transversal, correlacional. Se tuvo como muestra 88 trabajadores de la clínica San Marcos de Lima en el año 2023. En la estadística se empleó la prueba no paramétrica rho de Spearman. Entre los resultados se tuvo que el 56.8% tuvo cultura organizacional regular, predominando la dimensión implicancia y la dimensión misión; asimismo, el 55.7% tuvo un desempeño laboral regular. Se encontró que no hubo correlación significativa entre las dimensiones implicancia (p=0.073), consistencia (p=0.787), la adaptabilidad (p=0.342), misión (p=0.378) y la variable desempeño laboral. Al final, la conclusión estriba en la no existencia de relación significativa entre la cultura organizacional y el desempeño laboral del personal que labora en la Clínica San Marcos – Lima en el año 2023 (p=0.296).The objective of the study was to establish the relationship between the organizational culture and the work performance of the personnel working at the San Marcos Clinic - Lima in the year 2023. The research methodology was hypothetical - deductive, with a quantitative, nonexperimental, cross-sectional approach. correlational. The sample was 88 workers from the San Marcos clinic in Lima in the year 2023. The non-parametric Spearman's rho test was used in the statistics. Among the results, 56.8% had a regular organizational culture, with a predominance of the implication dimension and the mission dimension; likewise, 55.7% had regular work performance. It was found that there was no significant correlation between the dimensions implication (p=0.073), consistency (p=0.787), adaptability (p=0.342), mission (p=0.378) and the work performance variable. In the end, the conclusion is based on the nonexistence of a significant relationship between the organizational culture and the work performance of the personnel who work at the San Marcos Clinic - Lima in the year 2023 (p=0.296).application/pdfspahttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Organizational CultureCultura organizacionalOccupational GroupsGrupos ProfesionalesWork PerformanceRendimiento LaboralCultura organizacional y desempeño laboral del personal que labora en la clínica San Marcos – Lima, 2023Organizational culture and work performance of the personnel who works at the San Marcos clinic – Lima, 2023Organizational culture and work performance of the personnel who works at the San Marcos clinic – Lima, 2023http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcchttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.01info:eu-repo/semantics/openAccessODS 3: Salud y bienestar. Garantizar una vida sana y promover el bienestar de todos a todas las edades