Implementación de políticas de control interno para mejorar el proceso de entregas a rendir de la empresa Quatro Proyecto S.A.C
Resumen
Para la realización de este informe se ha analizado y
empleado información de la empresa inmobiliaria Quatro
Proyectos S.A.C, encontrando problemas en el control
interno de la partida de entregas a rendir.
La empresa Quatro Proyectos S.A.C, es una empresa
dedicada a las actividades de gestión, elaboración,
planificación y desarrollo de proyectos inmobiliarios. La
organización asigna un presupuesto operativo para los gastos que se requieran en cada proyecto en ejecución, de tal
forma que sus colaboradores solicitan constantemente cajas
chicas en forma de entregas a rendir. Este desembolso no es
rendido oportunamente ya que no existe un proceso ni
mucho menos políticas que regulen dicha partida. De
acuerdo con el análisis realizado se encontró que en el año
2020 se mantenía en la partida de entregas a rendir saldos de
años anteriores sin identificar por lo que la gerencia realizo
ajustes necesarios para su depuración, generando así una
reparación tributaria en el impuesto a la renta anual. Por otro
lado, en el año 2022 en comparación con el año 2020 se
evidencia que las partidas de entregas a rendir se
incrementar porcentualmente entre 1%, 5% y 6%
respectivamente, dando un resultado alarmante con
tendencia ascendiente en los periodos venideros.
Colecciones
- Contabilidad y Auditoria [385]