Examinando por Autor "Ortiz Vargas, Nicolas Fedeberto"

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Acceso abierto
Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en una empresa de calzado, Lima, 2020
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2020-11-24) Pantaleón Panduro, Victor Alcides; Ortiz Vargas, Nicolas Fedeberto
La presente investigación titulada “Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar la productividad en una empresa de calzado, Lima, 2020”, tuvo como objetivo el proponer la implementación de una gestión adecuada para mejorar la productividad en una empresa de calzado. Este estudio se trabajó bajo una metodología sintagma holístico, de enfoque mixto tanto cuantitativo como cualitativo, con un método deductivo inductivo. La población y muestra consideradas en el estudio fue conformada por 30 trabajadores de la empresa, disponiendo de la encuesta y la entrevista como instrumentos para la recolección de datos por medio de un cuestionario, que por el contexto actual de la pandemia se realizaron por medio teléfono y google form, utilizando Excel para el procesamiento de la información y Atlas Ti para las tabulaciones respectivas. En el análisis se detectó que la empresa presenta una baja productividad expresado en niveles bajos de producción, para lo cual se propuso realizar un proceso de mejora continua en base a 3 herramientas de lean manufacturing como son la 5s, SMED y TPM, dichas herramientas son una propuesta para que la empresa alcance mayores rendimientos. Concluyéndose que la empresa en la actualidad necesita con urgencia de las propuestas presentadas en este informe.
Acceso abierto
Ciclo de Deming para mejorar la productividad del área de compras en una empresa comercializadora, Callao 2022
(Universidad Norbert Wiener, 2023-03-09) Eldredge Dominguez, Thabata Grace; Huamani Cumapa, Sandra Lorena; Ortiz Vargas, Nicolas Fedeberto
El objetivo del presente proyecto fue demostrar cómo el ciclo de Deming mejora la productividad del área de compras en una empresa comercializadora. Asimismo, se utilizó como método el deductivo, hipotético y analítico con un estudio de nivel cuantitativo de tipo aplicada con diseño pre-experimental. La implementación dependió de 4 fases: plan, do, check y act, y se apoyó en base a una población de siete pedidos al inicio y posterior a la realización del ciclo PDCA. De modo que, mediante el desarrollo del proyecto se obtuvieron valores paramétricos para los indicadores de eficiencia y tiempo promedio y no paramétricos para los valores de eficacia y efectividad por intermedio de la prueba de Shapiro-Wilk. Asimismo, logró un crecimiento en el porcentaje de eficiencia en 18,9%, eficacia en 35,7%, efectividad en 38,4% y reducción del tiempo promedio en 15,9 horas. En consecuencia, se alcanzó a optimizar la productividad; en ese sentido, permitió el mejoramiento del tiempo de proceso de compra, la correcta gestión de documentos y capacitación al personal en la empresa.
Acceso abierto
Diseño e implementación del sistema de gestión estratégica para el área comercial a fin de cumplir las metas y objetivos trazados por la empresa ABC.
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2017-04-21) García Agurto, Carlos Augusto; Ortiz Vargas, Nicolas Fedeberto
Se realizó el presente trabajo con la finalidad de diseñar una estrategia que sea útil para el área comercial y así el incremento de sus ventas para la región norte 1 lo cual se basa en metodologías que se utilizaron y herramientas que nos permitirá con el logro de este objetivo.
Acceso abierto
Propuesta para mejorar la gestión del almacén de una empresa del rubro metalmecánica, Lima, 2020
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2020-07-30) Carrillo Sandoval, Augusto Jesús; Ortiz Vargas, Nicolas Fedeberto
El primer capítulo comprende la formulación del problema de la investigación, los antecedentes internacionales y nacionales, las teorías que sustentas la tesis, el marco conceptual, la justificación teórico, metodológico y práctico, y finalmente el objetivo general y específicos. El segundo capítulo engloba la metodología que fue utilizada en la tesis, la cual, contempla en enfoque, diseño, sintagma, método, las técnicas e instrumentos que sirvieron para recolectar datos, así como también las unidades informantes, la población y muestra del estudio. En el tercer capítulo se presenta los resultados obtenidos luego del recojo de información mediante un análisis mixto, y el cuarto capítulo, se establecen las discusiones, las conclusiones y recomendaciones. Y, por último, el quinto capítulo se presenta las referencias y anexos que fueron objetos de estudio.