Examinando por Materia "Cadena de suministros"

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Acceso abierto
Aplicación del ciclo de Deming en el proceso de producción de tanques metálicos de GLP en la Empresa Project Mechanics Metal SAC
(Universidad Norbert Wiener, 2023-04-22) Condori Arapa, Vanessa; Díaz Reategui, Mónica
El estudio realizado tiene como finalidad mejorar la producción de tanques de GLP utilizando metodología del ciclo Deming en la empresa PROJECT MECHANICS METAL S.A.C cuyo objetivo fue mejorar la cadena de suministros, la fabricación de tanques y el proceso de almacenamiento. En la empresa en estudio se desarrolló la aplicación del ciclo Deming con las herramientas del diagrama de operaciones (dop) y distribución de la planta para un mejor seguimiento al problema encontrado y aplicando el PHVA (planear, hacer, verificar, actuar) donde en la fase planear se realizó, un estudio a la problemática para identificar las causas más críticas. en la fase hacer se realizó la propuesta de posibles soluciones e implementación del plan de mejora, en la fase verificar se analizó las herramientas como los diagramas de operaciones, formatos de control y revisando el checklist diariamente de los trabajadores. en la fase actuar se realiza los procedimientos necesarios, los cuales son supervisadas y generando nuevas propuestas. En este trabajo se llegó a la conclusión se logró mejorar la búsqueda de los proveedores para obtención de las materias primas y la fabricación de los nuevos productos; asimismo se logró mejorar el proceso de almacenamiento uno para materiales y otro para productos terminados.
Acceso abierto
Mejora del sistema de abastecimiento en la empresa Tranfeco Construcciones E.I.R.L Lima- 2023
(Universidad Norbert Wiener, 2023-04-22) Baca Lazo, Danitza Fabiola; Muñoz Muñoz, Ricardo
En el siguiente informe se identifica, analiza y da solución a diferentes deficiencias de la empresa Tranfeco Construcciones E.I.R.L. Se pudo identificar problemas tales como el incremento de costos, horas hombre perdidas por retrasos en la adquisición de materiales, falta de herramientas, etc., los cuales generan retrasos en la entrega de proyectos. Se logró identificar que mediante la utilización de la cadena de suministros y la utilización de la metodología de las 5S se pudo dar solución a los principales problemas en el área de compras y abastecimiento de la empresa. Luego de la implementación de las 5S, se logró reducir significativamente los sobrecostos por adquisiciones tardías, se especificaron minuciosamente todos los aspectos considerados en la ejecución de los presupuestos objetivos, se eliminaron significativamente las horas de trabajo perdidas. por falta de materiales. Finalmente podemos mencionar que la implementación de la metodología 5S nos ha permitido tener un mayor panorama de todo el patrimonio existente en la empresa. Además, permitió implementar cambios significativos en el área de logística que se espera puedan convertirse en hábitos. Una correcta gestión de la cadena de suministros nos ayuda a controlar y gestionar adecuadamente la adquisición y circulación de los materiales y maquinarias requeridos.