Examinando por Materia "Ciclo Deming"

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Acceso abierto
Aplicación del ciclo de Deming en el proceso de producción de tanques metálicos de GLP en la Empresa Project Mechanics Metal SAC
(Universidad Norbert Wiener, 2023-04-22) Condori Arapa, Vanessa; Díaz Reategui, Mónica
El estudio realizado tiene como finalidad mejorar la producción de tanques de GLP utilizando metodología del ciclo Deming en la empresa PROJECT MECHANICS METAL S.A.C cuyo objetivo fue mejorar la cadena de suministros, la fabricación de tanques y el proceso de almacenamiento. En la empresa en estudio se desarrolló la aplicación del ciclo Deming con las herramientas del diagrama de operaciones (dop) y distribución de la planta para un mejor seguimiento al problema encontrado y aplicando el PHVA (planear, hacer, verificar, actuar) donde en la fase planear se realizó, un estudio a la problemática para identificar las causas más críticas. en la fase hacer se realizó la propuesta de posibles soluciones e implementación del plan de mejora, en la fase verificar se analizó las herramientas como los diagramas de operaciones, formatos de control y revisando el checklist diariamente de los trabajadores. en la fase actuar se realiza los procedimientos necesarios, los cuales son supervisadas y generando nuevas propuestas. En este trabajo se llegó a la conclusión se logró mejorar la búsqueda de los proveedores para obtención de las materias primas y la fabricación de los nuevos productos; asimismo se logró mejorar el proceso de almacenamiento uno para materiales y otro para productos terminados.
Acceso abierto
Implementación de la Mejora Continua para el Proceso Contable de la Empresa Consulcont SAC del Periodo 2019.
(Universidad Norbert Wiener, 2024-05-17) Ccahuay Alarcón, Rusbith Erica; Chong Silva, Mabel Cecilia
El presente informe denominado Implementación de la Mejora Continua para el Proceso Contable de la Empresa Consulcont del Periodo 2019, tuvo como objetivo general la implementación de mejora continua para el proceso contable. Como parte de la metodología de desarrollo de la implementación se planteó utilizar la metodología del ciclo PHVA (ciclo de Deming) para realizar la implementación de mejora continua en el ordenamiento de información, incorporación de métodos de inventario y planeamiento de estrategias con clientes y proveedores. Asimismo, el estudio concluye con la implementación Mejora Continua para el Proceso Contable de la Empresa, en base al diagnóstico cuantificable que está asociada a las brechas técnicas e impacto. Para chico cumplimiento, se logró cumplir implementación de mejora continua para el orden de información, incorporar métodos de inventario, capacitación sobre uso, elaboración de estrategias con clientes y proveedores.
Acceso abierto
Implementación de la metodología kaizen para la optimización de los procesos de venta por plataforma electrónica en una empresa privada de Lima, 2021
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2021-12-07) Caruhajulca Hurtado, Juan Jose; Cáceres Trigoso, Jorge Ernesto
Se propuso el trabajo de Implementación de la metodología kaizen para la optimización de los procesos de venta por plataforma electrónica en una empresa privada de Lima, 2021 con el objetivo de realizar mejoras, utilizando la investigación holística mixta, utilizando encuesta de 16 preguntas a 51 trabajadores, entrevista de 6 preguntas a 3 informantes, se destacó 3 problemas relevantes En la subcategoría sistema de información, los involucrados declararon falta de información detallada para vender, carencias en cuanto a la evaluación del conocimiento impartido en las capacitaciones, en la subcategoría control del proceso de ventas, los participantes del estudio manifestaron falta de estrategias por seguimiento para llevarlo a cabo; La propuesta constó de tres objetivos, 2 en la subcategoría Sistema de información y 1 en control del proceso de ventas, el objetivo 1 fue elaborar un flujograma de actividades y un manual de procedimientos para que el vendedor pueda comunicar en forma secuencial, apropiada y atractiva el proceso al cliente, el segundo objetivo fue Implementar un rol de evaluaciones de desempeño para las capacitaciones referidas al sistema de información de la empresa y finalmente Implementar el ciclo Deming para mejorar el control del proceso de ventas por plataforma electrónica