Examinando por Materia "Clima Laboral"

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Acceso abierto
Plan de clima laboral para mejorar las relaciones interpersonales de los empleados de la empresa OTES S.A. Asesores y Corredores de Seguros, 2016.
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2017) Rios Sosa, Kelly
El presente estudio está titulado “Plan de clima laboral para mejorar las relaciones interpersonales de los empleados de la empresa OTES S.A. Asesores y Corredores de Seguros, 2016”, tuvo como objetivo proponer un plan de clima laboral a fin de mejorar las relaciones interpersonales de los empleados, del cual se desprenden cuatro objetivos específicos, orientados al logro del objetivo general. El sintagma para esta investigación fue holístico con un enfoque mixto (cuantitativo cualitativo) lo que permitió un mejor análisis del estudio, fue de tipo proyectiva debido a que se diseñó y construyó una propuesta, y con un diseño no experimental transversal longitudinal. La población fue de 22 trabajadores que conforman la organización en su totalidad. Los instrumentos que se utilizaron para la recopilación de datos fueron la encuesta y la entrevista, cuya data fue procesada por un software estadístico y luego analizada. Luego de la aplicación de los instrumentos, se obtuvo como resultado que las relaciones interpersonales se encuentran en 50% en nivel regular, esto indicó que es necesario aplicar una estrategia para mejorar los resultados, por ello se planteó la propuesta “Todos somos OTES” con la finalidad de que las relaciones interpersonales alcancen el nivel adecuado, manteniendo una mejora continua en el tiempo
Acceso abierto
Propuesta de Implementación de la banda y política salarial de la empresa DUPERU
(Universidad Norbert Wiener, 2023-08-01) Tavara Ortega, Angel Daniel; Ramírez Franco, Anastacio Dardo
En los últimos años la implementación de las políticas y bandas salariales en las compañías han sido de mucha importancia ya que permiten tener una administración salarial lo más real, ordenada y objetiva posible que se encuentra direccionada a alcanzar los objetivos de la compañía. Esta herramienta permite gestionar de forma estratégica al talento en general y también facilita la administración de las compensaciones. En el siguiente trabajo se realizó la implementación tanto de la política como las bandas salariales en la empresa DUPERU ya que al no tener esta originaba bastante descontento en el personal ya que sentían que el pago que le realizaban no era justo y por ende había un alto índice de rotación de personal que al final la empresa era la más afectada por que eleva sus costos de reclutamiento y selección.