Examinando por Materia "Digitization"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Lean Managament para optimizar la eficiencia operativa en la empresa T Import Express, Lima 2025
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2026-04-09) Chamaya Collantes, Liliana; Arce Guevara, Ernesto
    El presente informe de suficiencia profesional busca aplicar la metodología Lean Managament para mejorar la eficiencia operativa en T Import Express E.I.R.L., empresa importadora y distribuidora de insumos textiles en Lima. Se identificaron problemas durante la práctica laboral, tales como la poca automatización de los procesos, los retrasos en aduanas y la falta de organización en el control logístico. Estos problemas afectaban la productividad y la satisfacción del cliente. Para superar estas limitaciones, se implementó el ERP Defontana con la filosofía Lean, priorizando eliminar desperdicios, estandarizar procesos y controlar en base a indicadores de gestión. Los resultados fueron notables: reducción del 66.7% en el tiempo de cierre contable, disminución del 50% en errores de documentación y aumento del 100% en la productividad administrativa. En resumen, la aplicación de Lean Management mejoró la cultura, optimizó el flujo de trabajo y creó una gestión eficiente y sostenible, lo que aumentó la competitividad de T Import Express en el mercado textil de importación.