Examinando por Materia "Engagement laboral"

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Acceso abierto
Engagement laboral y rotación de personal en una empresa de servicios, Lima 2023
(Universidad Norbert Wiener, 2023-10-09) Julian Orihuela, Bety Guisela; Zelaya Taco, Shirley Mirella; García Huamantumba, Arturo
El propósito general del estudio fue demostrar, como se relaciona el engagement laboral y la rotación de personal de los empleados de una empresa de servicios de Lima 2023. El estudio usó una metodología básica, correlacional, cuantitativa y no experimental, con una muestra de 122 de una población de 179. El instrumento que se empleó fue la encuesta fundamentada en la escala de Lickert. Los resultados evidenciaron un excelente nivel de confiabilidad de 0,953 para la variable engagement laboral, y un 0,927 para la variable rotación de personal. Para contrastar la hipótesis, se efectuó Rho de Spearman, porque la investigación tiene datos “no paramétricos”. El nivel de significancia fue p=0,046, que se encuentra casi en el límite del p=0,050 y presentando un coeficiente de correlación muy bajo del orden de 0,181; se aceptó de manera parcial la Hi descartando la Ho. Por lo tanto, se concluye que el presente estudio alcanzó los objetivos establecidos, en el cual se evidencio la relación entre el engagement y la rotación de personal.
Acceso abierto
Gestión de talento humano y engagement laboral en una empresa naviera, Callao 2023
(Universidad Norbert Wiener, 2023-12-04) Tantarico Baila, Iris Alexandra; Tamariz Villegas, José Luis; Gardi Melgarejo, Victoria
La investigación asumió como objetivo general determinar la relación de “la gestión del talento humano y el engagement laboral en una empresa naviera, Callao 2023”; la sistemática empleada bajo una perspectiva cuantitativa, descriptiva, tipo básica. La población instituida de 45 trabajadores y la muestra de 40 encuestados. Aplicamos como instrumento de la investigación una encuesta, la cual posee interrogantes que permitieron evaluar las variables bajo la escala de tipo Likert. Dicha encuesta es aplicada a trabajadores administrativos en una empresa naviera. Respecto a las respuestas, el 65%, aproximadamente tiene una valoración positiva “de acuerdo” y el 25% expresó estar “totalmente de acuerdo” con esta variable, contrariamente el 10% indicaron una respuesta neutral. Por consiguiente, se utilizaron los coeficientes de Pearson fue de 0,809, donde indica que la hipótesis planteada sugiere un direccionamiento de gestión del talento humano está asociada en el acrecentamiento del engagement laboral. Para finalizar referente a lo probado, se sugiere fortalecer la gestión del talento humano, optimizando la entidad y fomentar un liderazgo efectivo. Estas recomendaciones pueden contribuir a promover un mayor engagement laboral y satisfacción de los trabajadores.