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    PublicaciónAcceso abierto
    Estrategias de intervencion para la mejora del desempeño de la gestión de programas sociales en una entidad publica Puno 2022
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2022-09-03) Chata Parillo, César; Zavaleta Pinedo, José Luis
    El presente estudio denominado “Estrategias de intervención para la mejora del desempeño de la gestión de programas sociales en una entidad pública. Puno 2022”, el estudio se realizó la propuesta de mejora para la gestión de programas sociales en la entidad pública, la metodología empleada fue enfoque mixto, tipo proyectivo, diseño explicativo secuencial, el sintagma es holístico, con método analítico, deductivo y inductivo, las técnicas planteadas, el cuestionario fue aplicado una población de 160, fueron usuarios beneficiarios de la gestión de programas sociales, para la cuantitativa y la cualitativa fue dirigido a los 4 unidades informantes de la entidad pública. Los resultados evidencian que las propuestas de estrategias de intervención, mediante el objetivo de; (a) la planificación operativa de las actividades, nos permitirá proponer objetivos y acciones que tiene por finalidad generar cambios en los escenarios internos y externos además; (b) el sistema de seguimiento y evaluación, nos ayudara el registro de información específica sobre el progreso de las actividades y las dificultades; (c) optimizar la cobertura, mejorar el porcentaje de la población objetivo que recibe beneficios, tanto la focalización aumentara a medida de los recursos, programas se concentran en la población objetivo. Por tanto, se concluyó, mediante los objetivos establecidos se logrará mejorar la gestión de programas sociales.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Estrategias para mejorar el control gubernamental interno en la municipalidad distrital de Mariatana, 2018
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2018-12-26) Ballarta Rado, Stephanie Grisell; Carhuancho Mendoza, Irma Milagros
    La presente investigación tuvo como objetivo implementar estrategias para mejorar el control gubernamental interno de la Municipalidad distrital de Mariatana, 2018. Para llegar al objetivo se plantea una propuesta que mediante su aplicación a esta entidad u otra similar pueda acogerse y llevar sus procedimientos con orden y mediante una organización más fluida. Por medio de una investigación holística, de tipo proyectiva y método inductivo-deductivo utilizando el enfoque mixto, mediante documentación propia de la Municipalidad y entrevistas hechas a tres personales que laboran, se procedió a su análisis y triangulación, basada en las categorías control gubernamental interno dividida en 3 subcategorías que son: control previo, control simultáneo y control posterior. Dando resultado mediante análisis cuantitativo y cualitativo que, existe falta de personal con implementación de procesos que hagan oportuna la información y falta de maquinaria propia para la construcción de carreteras teniendo que recurrir al alquiler con los costos elevados. Para ello se recurre a proponer estrategias que mejoren el control gubernamental interno mediante la contratación de personal faltante y los procesos que requieren para efectuar una organización eficiente y eficaz, de la misma forma implementar alternativas para la adquisición de maquinarias que minimicen los altos costos de alquiler.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Gestión del tiempo en el cierre administrativo de proyectos para una empresa de telecomunicaciones 2018
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2018-09-19) Galdos Campos, Brayan Augusto; Carhuancho Mendoza, Irma Milagros
    La presente investigación muestra la necesidad de hacer un cambio en el proceso del cierre administrativo de proyecto que tiene la empresa con el cliente para optimizar el tiempo que toma cerrar los proyectos ejecutados, considerando la importancia que tiene cerrar un proyecto lo más rápido posible con el fin de poder liberar equipos de trabajo, facturar proyectos, cerrar contratos con proveedores, etc. Se decidió realizar un modelo de trabajo que optimice la gestión del tiempo para el proceso del cierre administrativo de proyecto. La investigación se basó en el sintagma holístico y los libros de metodológicas brindaron facilidades para la creación de la propuesta, resaltando las teorías administrativas que sirvió para dar solución al problema de la demora del cierre administrativo de proyecto, además, la investigación cuantitativa se realizó con los reportes de transacciones que se exporto del portal del cliente, como también se adquirió información cualitativa mediante entrevistas dirigidas a 3 personas considerados como expertos en el tema de la investigación. Los resultados evidenciaron que existe un problema con la entrega de los documentos y su revisión, lo que genera demoras en el proceso de cierre de proyecto, así como también cuellos de botellas en las etapas.
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