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Examinando por Materia "Reclutamiento"

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    PublicaciónAcceso abierto
    Efectividad del reclutamiento alveolar para disminuir el barotrauma y mejorar la supervivencia del paciente con injuria respiratoria en la unidad de emergencia
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2020-02-01) Tumay Carrasco, Jessica Paola; Asto Soto, Noelia Primitiva; Matta Solis, Eduardo Percy
    Objetivo: Sistematizar las evidencias de la EFECTIVIDAD DEL RECLUTAMIENTO ALVEOLAR PARA DISMINUIR EL BAROTRAUMA Y MEJORAR LA SUPERVIVENCIA DEL PACIENTE CON INJURIA RESPIRATORIA EN LA UNIDAD DE EMERGENCIA. Materiales y Métodos: El diseño de estudio es revisión sistemática, la población fue de 20 estudios, la muestra luego de aplicado los criterios de selección fue de 10 estudios encontrados en las bases de datos EBSCO Host, Pubmed, Elvesier, Scielo, Dialnet, Science Direct. Resultados: Según procedencia, los estudios provienen de Cuba 30% (n= 3/10), Estados Unidos 20% (n= 2/10), Australia 20% (n= 2/10), Taiwán 10% (n= 1/10), Brasil 10% (n= 1/10) y Canadá 10% (n= 1/10). Según diseño, el 30% (3/10) son revisiones sistemáticas y metaanálisis, el 10% (1/10) son revisiones sistemáticas, el 40% (4/10) son estudios experimentales y el 20% (2/10) son estudios casos control. Según evidencia, el 100% (10/10) tienen calidad de evidencia alta según el sistema GRADE y fuerza de recomendación fuerte. Según evidencia, el 100%(10/10) evidencian efectividad del reclutamiento alveolar frente al barotrauma y la mejora de la supervivencia en pacientes con injuria respiratoria. Conclusiones: Existe EFECTIVIDAD DEL RECLUTAMIENTO ALVEOLAR PARA DISMINUIR EL BAROTRAUMA Y MEJORAR LA SUPERVIVENCIA DEL PACIENTE CON INJURIA RESPIRATORIA EN LA UNIDAD DE EMERGENCIA.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Gestión de recursos humanos de la empresa Anclaf S.A.C. Lima, 2017
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2018-04-25) Mulatillo Yanayaco, Ana Rosa; Picoaga Linares, José Antonio
    La gestión de recursos humanos es la base primordial para brindar estabilidad laboral a los trabajadores y lograr la competitividad empresarial, porque a través de ello las empresas pueden tener personal con excelencia fomentando el desempeño de cada uno de los colaboradores y contribuyendo de manera eficaz al logro de los objetivos, es así, que la problemática abordada en la presente investigación consiste en mejorar la gestión de recursos humanos mediante la elaboración de un manual de mejora que servirá como guía para el desarrollo eficiente de las tareas en la gestión humana. La investigación se desarrolla bajo un sintagma holístico, de enfoque mixto, tipo proyectivo y de diseño de campo no experimental. Como instrumento para la recolección de datos se utilizó el cuestionario denominado “Gestión de recursos humanos”, en dicho estudio se consideró a la empresa Anclaf S.A.C. Se pudo evidenciar como resultado del análisis cuantitativo y cuantitativo de los problemas que repercuten en el proceso de gestión de recursos humanos, los cuales dificultan la estabilidad y el desempeño de los trabajadores en la parte operativa. Es por ello que se proponen procesos bajo lineamientos estratégicos con el propósito de mejorar dicha gestión en la compañía Anclaf S.A.C.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Gestión de recursos humanos en una Agencia Naviera Peruana, Callao 2017
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2017-12-21) Valenzuela Torres, Yovanyd Yanedt; De La Torre Tejada, Abel
    El presente estudio de investigación tuvo como finalidad elaborar una propuesta de mejora en la gestión de recursos humanos para la selección de oficiales de la Marina Mercante en una Agencia Naviera Peruana, Callao 2017. Luego de realizar una encuesta a los jefes de personal y asistentes de recursos humanos de las diferentes Agencias Navieras se llegó a la conclusión de que al momento de ser contratados no pasan por el proceso de reclutamiento y selección correcta de tal manera que no se tiene los resultados esperados cuando un oficial se encuentra a bordo. La investigación se desarrolla bajo un sintagma holístico, de enfoque mixto, tipo proyectivo y de diseño de campo no experimental. Como instrumento para la recolección de datos se utilizó el cuestionario denominado “Gestión de recursos humanos en una Agencia Naviera Peruana Callao, 2017”, considerándose una muestra de 30 participantes, asi como la técnica de la entrevista, aplicada a 3 colaboradores estratégicos del mismo rubro. La propuesta que se plantea tiene que ver con elaborar una propuesta de mejora en los procesos de reclutamiento y selección de oficiales de la Marina Mercante en una Agencia Naviera Peruana, Callao 2017 que permita medir la capacidad, conocimientos y habilidades que posee cada uno, de acuerdo a eso, poder designar el cargo que deberán desempeñar a bordo, puesto que este es un factor muy importante al momento de cumplir con los objetivos y metas que establece la compañía.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Gestión del talento humano para mejorar el rendimiento ocupacional en la dirección regional de comercio exterior y turismo, San Martín, 2020
    (Universidad Norbert Wiener, 2023-12-04) Flores Gatica, Francisco Hitler; Castro Mejía, Percy Junior
    La indagación presentada se realizó con el fin de proponer un plan de optimizar la administración humana en el área de turismo y comercio. Se aplico un estudio holístico, con una estructura no experimental, proyectiva enfocado a proponer respuestas, y con un enfoque mixto integrando lo cuantitativo y cualitativo. La muestra considerada para esta indagación fue realizada a través de una encuesta a 38 personas y se entrevistaron a 3 colaboradores de la entidad, a quienes llamamos unidades informantes. Para la data se implementó el SPSS.V24 y el Atlas.ti. De acuerdo con los hallazgos fueron 3 los imperfectos que indicen en el capital humano, los cuales son: deficiencias en los procedimientos de filtro de contratación del trabajador, no se diseñan los programas de capacitación de acuerdo a las especialidades que requiere la oficina comercial de turismo y desmotivación del personal por la carencia de incentivos o compensaciones por los logros obtenidos. En el planteamiento de la propuesta se consideraron tres objetivos direccionados a optimizar la eficacia en entidad: proponer un plan de mejora para la selección de estos, según los requisitos, elaborar un plan de capacitación que contemple la preparación de los temas estratégicos acorde a la especialización y finalmente, implementar un sistema de incentivos, reconocimientos o compensación por los logros alcanzados por el personal.
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    PublicaciónAcceso abierto
    Propuesta de estrategia del modelo GOBLO para mejorar la gestión de recursos humanos en una empresa privada, Lima 2022.
    (Universidad Privada Norbert Wiener, 2022-09-10) Rodríguez Gálvez, Deyci Cesarina; Puppi Ugaz, Luis Miguel
    El estudio tuvo como objetivo proponer el modelo de gestión organizacional basado en el logro de objetivos para mejorar la gestión de recursos humanos en una empresa privada, Lima 2022. La metodología utilizada se basa en el enfoque mixto, de tipo proyectiva, con un diseño secuencial explicativo, sintagma holístico y la aplicación de los métodos analítico, deductivo e inductivo. La encuesta fue dirigida a 40 colaboradores y 3 unidades informantes: gerente general, administrador y supervisor. La técnica e instrumentos utilizados corresponden a la encuesta y las entrevistas. Los resultados evidencian que las propuestas como; (a) actualizar el proceso técnico de reclutamiento digital, utilizando el modelo de GOBLO nos permitirá tener una mejor organización y control de personal por las diferentes fuentes que se está convocando además; (b) realizar una evaluación de desempeño aplicando el modelo de GOBLO, nos ayudará a mejorar sus habilidades individuales, a motivarles a los colaboradores y coordinar sus funciones asignando metas para que su desarrollo sea eficiente; (c) utilizar un liderazgo transformacional utilizando el modelo de GOBLO cederá mejorar la comunicación para trabajar en equipo y capacitar al personal para que aumente su calidad de trabajo, por lo tanto se concluyó que, mediante los objetivos establecidos se lograra mejorar la gestión del área de recursos humanos.
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