Examinando por Materia "procesos"

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Acceso abierto
Diseño de un sistema de información gerencial aplicado a empresas del sector metalmecánico para incrementar la rentabilidad en el área de operaciones caso: Metales ingeniería y construcción S.A.C.
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2015) Gamboa Anchante, Yenny Geraldine; Pinares Rojas, John Erik; Graner Pastrana, Enrique Orlando
El presente trabajo de investigación es desarrollado para la empresa Metales Ingeniería y Construcción S.A.C., empresa peruana dedicada a la metalmecánica, la cual luego de proceder con la evaluación preliminar de algunas situaciones que por su probabilidad de ocurrencia e impacto en los resultados de la organización ameritaban ser evaluados y corregidos cuanto antes. Por ejemplo, la cancelación de proyectos por carecer de la información apropiada; la demora en la entrega de reportes para la toma de decisiones; la gestión del presupuesto de producción ineficiente; la gestión de los materiales ineficiente; retraso en la entrega de proyectos; no cuenta con suficiente personal capacitado; ello derivo como producto del análisis de la investigación en determinar con el problema: “La deficiente administración de la información que existe en el área de operaciones, trae como consecuencias la disminución de la rentabilidad y de clientes”. La solución planteada en el presente trabajo (Diseño de un Sistema de Información Gerencial) se desarrolló bajo la metodología Hefesto V2. Basada en Ralph Kimball, la cual fue evaluada y comparada con dos alternativas de la misma importancia obteniendo resultados satisfactorios en Eficiencia, Costos de Operación y Jornadas de trabajo. Logrando que el tiempo de entrega de los reportes requeridos por el área de operaciones de la empresa, se mejorara en un 100% ya que el sistema de información gerencial los facilitarán en el momento en que el gerente los necesite. Disminuyendo así de 27 horas a 5 minutos en 4 reportes.
Acceso abierto
Gestión en los procesos para el desarrollo en las distintas funciones del área de administración y finanzas en la Empresa DRRP SAC
(Universidad Privada Norbert Wiener, 2017) Leon Puelles, Angela Rosmery
El presente trabajo de investigación tuvo como finalidad describir la Gestión en los procesos para el desarrollo en las distintas funciones del área Administración y finanzas en la empresa DRRP, luego de presenciar una serie de errores que estaban aconteciendo dentro del área, se llegó a la conclusión que estas funciones estaban alargando los tiempos de trabajo y perjudicando el trabajo de otros. Para llevar a cabo este trabajo se desarrolló una serie de serie de análisis y usaron diferentes herramientas administrativas relacionadas a la gestión de procesos, conocimientos y habilidades que se posee para cumplir con los objetivos y metas que se establecen en área en beneficio de la empresa. Los resultados obtenidos mediante el desarrollo de las cinco actividades las ayudaron a mejorar el proceso de facturación minimizando los errores constantes, y se logró optimizar el registro de retenciones así como el de cajas chicas y evitar que se cometan infracciones ante Sunat. Además de lograr resultados beneficiosos para la empresa.