Plan de acción para la mejora del clima laboral en una empresa industrial textil, Lima 2021

Abstract

El siguiente proyecto es basado en un sintagma holístico, permitió el análisis del clima laboral en un enfoque mixto. La población de la muestra que se realizó a 100 colaboradores de las área administrativa y producción de la empresa industrial textil, a través de las encuestas y la entrevista quienes permitieron obtener información importante para la investigación. La data cualitativa está conformada por los instrumentos de investigación de la guía de entrevista con 10 preguntas analizadas en el Atlas Ti y la data cuantitativa están conformadas por las encuestas por 22 preguntas que se analizaron mediante tablas dinámicas, diagrama de Pareto. Los resultados evidencian que el 92% de colaboradores encuestados indican que no realizan ningún tipo de ascenso, el 87% nadie me habló sobre mi progreso y el 83% que en los últimos días no ha recibido reconocimiento por hacer un buen trabajo, por ello, se propuso desarrollar 3 programas los cuales son: a) Programa de reconocimiento y desarrollo personal b) Programa de Comunicación .c) Programa de Motivación; esto nos ayudaran que los colaboradores se sientan más motivados, reconocidos, y trabajen en equipo entre todos los colaboradores de las diferentes áreas, así aumentar el clima laboral de una empresa industrial textil.