Propuesta de estrategia del modelo GOBLO para mejorar la gestión de recursos humanos en una empresa privada, Lima 2022.

Abstract

El estudio tuvo como objetivo proponer el modelo de gestión organizacional basado en el logro de objetivos para mejorar la gestión de recursos humanos en una empresa privada, Lima 2022. La metodología utilizada se basa en el enfoque mixto, de tipo proyectiva, con un diseño secuencial explicativo, sintagma holístico y la aplicación de los métodos analítico, deductivo e inductivo. La encuesta fue dirigida a 40 colaboradores y 3 unidades informantes: gerente general, administrador y supervisor. La técnica e instrumentos utilizados corresponden a la encuesta y las entrevistas. Los resultados evidencian que las propuestas como; (a) actualizar el proceso técnico de reclutamiento digital, utilizando el modelo de GOBLO nos permitirá tener una mejor organización y control de personal por las diferentes fuentes que se está convocando además; (b) realizar una evaluación de desempeño aplicando el modelo de GOBLO, nos ayudará a mejorar sus habilidades individuales, a motivarles a los colaboradores y coordinar sus funciones asignando metas para que su desarrollo sea eficiente; (c) utilizar un liderazgo transformacional utilizando el modelo de GOBLO cederá mejorar la comunicación para trabajar en equipo y capacitar al personal para que aumente su calidad de trabajo, por lo tanto se concluyó que, mediante los objetivos establecidos se lograra mejorar la gestión del área de recursos humanos.