Estilos de liderazgo y cultura de seguridad del paciente en enfermeras de una clínica de Lima, 2024

Abstract

El objetivo fue determinar la relación entre Estilos de Liderazgo y la Cultura de Seguridad del Paciente en Enfermeras en una Clínica de Lima 2024. La metodología de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, corte transversal y alcance correlacional. La muestra 152 enfermeras que trabajan en clínica. Se utilizó dos instrumentos validados: el Cuestionario Multifactorial del Liderazgo (5X) corta de Bass y Avolio y el Cuestionario de Cultura de Seguridad de los Pacientes de la AHRQ. Los resultados evidencian que existe relación positiva y significativa entre estilos de liderazgo y la cultura de seguridad del paciente, de acuerdo con los valores estadísticos (Rho de Spearman 0.339), aceptándose la hipótesis alterna: Existe relación significativa entre estilos de liderazgo y cultura de seguridad del paciente en enfermeras en una clínica de Lima, 2024. Además, la relación entre estilos de liderazgo y la dimensión CSP a nivel de servicio fue positiva (Rho de Spearman 0.376); la relación entre estilos de liderazgo y la dimensión CSP a nivel de toda la clínica fue positiva (Rho de Spearman 0.444); al igual que la relación entre estilos de liderazgo y la dimensión resultados de CSP fue positiva (Rho de Spearman 0.311). Conclusión, existe relación positiva y significativa entre estilos de liderazgo y la cultura de seguridad del paciente, es decir, si el estilo de liderazgo aumenta la cultura de seguridad también aumentará en el mismo sentido y magnitud en enfermeras de una clínica privada de Lima.

The aim was to determine the relationship between Leadership Styles and Patient Safety Culture among Nurses in a Clinic in Lima 2024. The methodology had a quantitative approach, non experimental design, cross-sectional cut, and correlational scope. The sample consisted of 152 nurses working in the clinic. Two validated instruments were used: the Multifactor Leadership Questionnaire (5X) short form by Bass and Avolio and the AHRQ Patient Safety Culture Questionnaire. The results show that there is a positive and significant relationship between leadership styles and patient safety culture, according to statistical values (Spearman's Rho 0.339), accepting the alternative hypothesis: There is a significant relationship between leadership styles and patient safety culture among nurses in a clinic in Lima, 2024. Additionally, the relationship between leadership styles and the PSC dimension at the service level was positive (Spearman's Rho 0.376); the relationship between leadership styles and the PSC dimension at the entire clinic level was positive (Spearman's Rho 0.444); and the relationship between leadership styles and the PSC outcomes dimension was also positive (Spearman's Rho 0.311). In conclusion, there is a positive and significant relationship between leadership styles and patient safety culture, meaning that if the leadership style improves, the safety culture will also improve in the same way and magnitude among nurses in a private clinic in Lima.