Metodología para la estimación de costos estándar de procedimientos médicos sanitarios para mejorar los costos unitarios en una entidad del estado, Lima 2025

Abstract

El presente informe de suficiencia profesional propone una metodología para la estimación de costos estándar en procedimientos médicos sanitarios, con el objetivo de mejorar la gestión financiera y optimizar los costos unitarios en una entidad pública. La investigación se centra en el Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN) y analiza los principales desafíos en la administración de costos, como la inflación, la falta de personal especializado, la ausencia de sistemas informáticos integrados y la demora en la actualización del tarifario institucional. A través de un diagnóstico detallado, se identifican las principales brechas que afectan la eficiencia operativa y la sostenibilidad financiera de la institución. Se plantea la implementación de una metodología basada en estándares internacionales y normativas nacionales para garantizar una asignación precisa de costos, perfeccionar la claridad de los procesos de decisión y la utilización de los recursos. Los resultados evidencian que la aplicación de esta metodología permite reducir ineficiencias, mejorar la planificación presupuestaria y fortalecer la sostenibilidad financiera del INSN. Asimismo, se destacan recomendaciones para la digitalización de procesos, capacitación del personal y actualización periódica de estructuras de costos. En conclusión, la metodología propuesta contribuye significativamente a la optimización de costos en el sector salud, asegurando una gestión eficiente y un mejor acceso a los servicios médicos para la población.

This professional sufficiency report proposes a methodology for the estimation of standard costs in medical health procedures, with the aim of improving financial management and optimizing unit costs in a public entity. The research focuses on the Instituto Nacional de Salud del Niño (INSN) and analyzes the main challenges in cost management, such as inflation, lack of specialized personnel, absence of integrated computer systems and delay in updating the institutional fee schedule. Through a detailed diagnosis, the main gaps affecting the institution's operacional efficiency and financial sustainability are identified. The implementation of a methodology based on international standards and national regulations is proposed to guarantee an accurate allocation of costs, improve the clarity of the decision-making processes and the use of resources. The results show that the application of this methodology reduces inefficiencies, improves budget planning and strengthens INSN's financial sustainability. Recommendations for the digitalization of processes, staff training and periodic updating of cost structures are also highlighted. In conclusion, the proposed methodology contributes significantly to cost optimization in the health sector, ensuring efficient management and better access to medical services for the population.