El control previo y su relación con la toma de decisiones en la gerencia de administración y finanzas de la municipalidad de Santiago de Surco 2023

Abstract

El presente informe tiene por objetivo principal, analizar el vínculo entre el control previo y su relación con la toma de decisiones en la Gerencia de Administración y Finanzas del municipio de Santiago de Surco en el año 2023, para aplicar medidas eficientes y eficaces en el control previo, haciendo énfasis en la selección de elecciones que precisen optimizar la gestión y lograr obtener los resultados planificados considerando la eficacia y eficiencia en los factores a indagar. Las diferentes alternativas aplicadas para solucionar las deficiencias encontradas, ayudaron a mejorar de manera considerable las mismas, como un desempeño más claro, eficaz y en menor tiempo. Asimismo, la capacitación constante de personal responsable del control previo en la actualización de normas y coordinaciones constantes entre áreas usuarias involucradas, lograron un resultado más eficaz y eficiente en la selección de elecciones en pro de la administración y la institución. Finalmente, el control previo y la toma de decisiones dentro del municipio en cuestión están relacionados, asimismo, la instauración de utensilios idóneos optimizó la eficacia burocrática y la diafanidad en la administración de haberes estatales.

The main objective of this report is to analyze the link between prior control and its relationship with decision-making in the Management of Administration and Finance of the municipality of Santiago de Surco in the year 2023. The purpose is to implement efficient and effective measures in prior control, emphasizing the selection of choices that enhance management and achieve the planned results, considering effectiveness and efficiency in the factors under investigation. The various alternatives applied to address the identified deficiencies significantly contributed to their improvement, leading to clearer, more effective performance in a shorter time frame. Likewise, the continuous training of personnel responsible for prior control, along with the updating of regulations and constant coordination between the involved user areas, resulted in a more effective and efficient selection of decisions for the benefit of both administration and the institution. In conclusion, prior control and decision-making within the mentioned municipality are interconnected. Furthermore, the establishment of suitable tools has enhanced bureaucratic efficiency and transparency in the management of public assets.