Gestión de inventario y su rentabilidad en las ventas de la empresa Corporación Ramosa EIRL, año 2024

Abstract

La presente investigación se inició con los problemas diagnosticados en la empresa del sector industrial que presenta un evidenciado desconocimiento del correcto manejo relacionado a la gestión de inventarios y de sus respectivos aspectos estratégicos y operativos lo cual afecta sus actividades e índices de competitividad y su rentabilidad y su información financiera es por eso que, mi trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar los aspectos estratégicos y esta denominado como “La Gestión de inventarios y su impacto en la Rentabilidad en ventas de la empresa Corporación Ramosa EIRL” La finalidad este informe es implementar estrategias en gestión de inventarios para mejorar la rentabilidad de la organización, en base a la problemática que vive la empresa y de acuerdo con mi experiencia dentro de la empresa, decidí implementar un programa llamado PROLYAM y hojas de cálculo Excel, con el propósito de optimizar la coordinación administrativa y registro adecuado de la mercadería, partiendo desde su requerimiento, traslado y movimientos de sus ventas. Así mismo otros procedimientos fue Implementar liderazgo en el área de logística, para mejorar el impacto en la rentabilidad, la finalidad es aplicar dichas estrategias significaba un resultado a corto plazo, trabajando coordinadamente con los almacenes principales, secundarios y constante capacitación a personal de las tiendas, por otra parte, el sistema fue algo nuevo para todo el personal, pero en corto tiempo se lograron los resultados, basado en el trabajo constante y dedicación de todo el personal.

This research began with the problems diagnosed in the company in the industrial sector that presents an evident lack of knowledge of the correct management related to inventory management and its respective strategic and operational aspects, which affects its activities and competitiveness indexes and its profitability and its financial information, which is why, My research work aims to improve strategic aspects and is called "Inventory Management and its impact on the profitability in sales of the company Corporación Ramosa EIRL" The purpose of this professional proficiency report is to implement an inventory management strategy to improve profitability at Corporación Ramosa EIRL. Based on the problems the company is experiencing and in accordance with my experience within the company, I decided to implement a program called PROLYAM and Excel spreadsheets, with the aim of optimizing the administrative management and control of inventories, starting from their requirement, transfer and sales movements. Likewise, other strategies were to implement inventory management to improve the impact on profitability. The purpose of applying these strategies meant a short-term result, working in coordination with the main and secondary warehouses and constant training for store staff. On the other hand, the system was something new for all staff, but results were achieved in a short time, based on the constant work and dedication of all staff.