Publicación: Control interno y su relación con el proceso de gestión pública en la Corte Superior de Justicia de Junín en el año 2014
Portada
PDF 
FLIP Citas bibliográficas
Gestores Bibliográficos
Indexadores
Código QR
Autores
Autor corporativo
Recolector de datos
Otros/Desconocido
Director audiovisual
Editor/Compilador
Editores
Tipo de Material
Fecha
Cita bibliográfica
Título de serie/ reporte/ volumen/ colección
Es Parte de
Resumen
El Control Interno en las entidades públicas siempre ha sido uno de los pilares para el mejor funcionamiento administrativo por lo que la Gestión Pública se ve comprometida en el trabajo organizado y efectivo para| el servicio de la colectividad. El ciclo de las funciones administrativas como la planeación, la organización, y la integración de personal se ven optimizadas por un buen control interno. El Control Interno es un “proceso integral efectuado por el titular, funcionarios y servidores de una entidad, diseñado para enfrentar los riesgos y para asegurar que se alcancen los siguientes objetivos gerenciales: Promover la eficiencia, eficacia, transparencia y economía en las operaciones de la entidad, así como en la calidad de los servicios públicos que presta; así como cuidar y resguardar los recursos y bienes del Estado contra cualquier forma de pérdida, deterioro, uso indebido de los mismos y actos ilegales, así como contra todo hecho irregular o situación que pudiera afectarlos y garantizar la confiabilidad y oportunidad de la información. Es por ello que basados en trabajos anteriores de la Contraloría General de la República y otros realizamos una investigación de carácter descriptivo correlacional donde intervienen el Control Interno y el Proceso de la Gestión Pública encontrando una correlación buena de (rho =0,686) que indica que existe una relación directa además que la opinión de los administrativos es que ellos mismos indican que en el interior de su institución es deficiente la gestión pública.
Resumen
Internal control in public institutions has always been one of the pillars for better administrative functioning at the Public Management is compromised in organized and effective work for | the service of the community. The cycle of administrative functions such as planning, organization, and integration of staff are optimized for a good Internal control. The Internal Control is an integral process carried out by the owner, officers and servants of an entity designed to address risks and to ensure that the following management objectives are met: To promote efficiency, effectiveness, transparency and economy in operations entity and the quality of public services provided; as well as care for and safeguard the resources and assets of the State against any form of loss, damage, misuse thereof and illegal acts, as well as against any irregular act or situation that might affect them and ensuring the reliability and timeliness of information. That is why we based on earlier work by the Comptroller General of the Republic and other conducted an investigation of correlational descriptive where the Internal Control involved and the Process of Public Administration found a good correlation (rho = 0.686) indicating that there plus a direct link to the review of administrative is that they indicate that within your institution is poor governance.