Impacto de Ley 31572 Teletrabajo en ascenso profesional de mujeres del sector público, Lima Metropolitana 2024-2025

Abstract

El estudio tuvo como objetivo analizar el impacto de la Ley N. 31572, Ley del Teletrabajo, en las trayectorias de ascenso de mujeres profesionales del sector público en Lima Metropolitana durante el periodo 2024,2025. Se desarrolló una investigación con enfoque cualitativo, diseño fenomenológico y no experimental, utilizando entrevistas semiestructuradas a profesionales que teletrabajan en entidades públicas, complementadas con el análisis documental de la Ley N. 31572, su reglamento y lineamientos institucionales relacionados con teletrabajo y equidad de género. Los datos se organizaron mediante análisis temático y se triangularon con el marco normativo y doctrinario, a fin de garantizar rigor interpretativo y coherencia con los objetivos planteados. Los resultados evidencian que el teletrabajo es vivido de manera ambivalente: si bien facilita la flexibilidad horaria y el ahorro de tiempo en desplazamientos, también genera sobrecarga laboral, extensión silenciosa de la jornada, hiperconectividad y pérdida de visibilidad ante las jefaturas, así como menor participación en espacios informales de decisión, lo que limita las oportunidades de ascenso de las mujeres. Se concluye que la igualdad formal reconocida por la Ley N. 31572 aún no se traduce en igualdad sustantiva en las trayectorias de ascenso, debido a que los sistemas de evaluación y promoción conservan criterios presencialistas y carecen de un enfoque de género efectivo, reproduciendo barreras estructurales en el desarrollo profesional femenino en la administración pública.

This study aimed to analyse the impact of Law No. 31572 on the promotion trajectories of women professionals in the public sector of Metropolitan Lima during the period 2024,2025. A qualitative, phenomenological and non‑experimental design was used, combining semi‑structured interviews with public‑sector professionals working under teleworking arrangements and documentary analysis of Law No. 31572, its regulations and institutional guidelines related to telework and gender equity. The information was organised through thematic analysis and triangulated with the legal and theoretical framework to ensure interpretative rigour and consistency with the research objectives. The findings show that teleworking is experienced ambivalently: although it provides schedule flexibility and saves commuting time, it also produces work overload, silent extension of the working day, hyper‑connectivity and reduced visibility before supervisors, as well as limited participation in informal decision‑making spaces, which constrains women’s promotion opportunities. The study concludes that the formal equality proclaimed by Law No. 31572 has not yet been translated into substantive equality in women’s career advancement, since evaluation and promotion systems still rely on face‑to‑face presence and lack an effective gender perspective, thereby reproducing structural barriers in women’s professional development within public administration.