Reestructuración de los procesos de costos en la producción para mejorar la rentabilidad de una empresa industrial, Lima 2018

Abstract

En la actualidad las empresas del sector industrial, han adquirido un buen posicionamiento en el mercado, su desempeño se ve reflejado en el crecimiento de la compañía. El detalle es no contar con una correcta sistematización de procesos en su producción. De la misma forma, accede a que la entidad posea mucho más conocimiento e información de sus productos direccionándose a tener un mejor desarrollo en su negocio comercial, con el objetivo de amplificar la producción, para ello se considera que dentro de una compañía industrial debe existir un fondo de inversión dedicado a incorporar equipamiento y también mejorar los recursos humanos, ya que suelen ser los aspectos más significativos dentro de la producción de una compañía.

Analizando los problemas de las empresas Industriales se considera que no tomamos en cuenta los costos tanto de materia primas, horas trabajadas hombre, horas máquinas, electricidad, entre otros costos, ocasionando un mal registro en su contabilidad. La diligencia del uso de un manual o sistema de costeo apropiado y prudente puede prevenir contingencias de errores, siempre y cuando este sea realizado con la alimentación de información lo más cercana a la realidad y de registros a tiempo, este modelo o sistema también serviría para otros tipos de empresas así pertenezcan a otra clase de fabricación de producto así tengan mucha más cantidad de trabajadores o cantidad de registros.