La gestión y el desempeño laboral del personal administrativo del área de Recursos Humanos del Hospital Antonio Skrabonja Antoncich de Pisco, 2019

Abstract

Objetivo: Analizar la influencia de la gestión y el desempeño laboral del personal administrativo del área de recursos humanos del Hospital Antonio Skrabonja Antoncich de la provincia de Pisco en el año 2019. Metodología: Es método analítico, el enfoque es cuantitativo, es de tipo aplicada, es alcance descriptivo correlacional, el diseño de la investigación no experimental, es de diseño explicativo, es de corte transversal. Resultados: En el ámbito sociodemográfico la condición laboral es el personal nombrado con 47%, en el género femenino el 60%, de los participantes el 44% es menor de 35 años, el tipo de personal que realizan labores administrativas son el 53% y el 47% labores asistenciales. Conclusión: La gestión no influye en el desempeño laboral (Rho de Spearman = -0,030, valor p 0,719), la gestión del talento humano no tiene efectos en el desempeño laboral (Rho de Spearman = -0,048, valor p 0,563), la gestión pública no influye en el desempeño laboral (Rho de Spearman = -0,072, valor p 0,381), la gestión de recursos humanos no influye en el desempeño laboral (Rho de Spearman = -0,083, valor p 0,311), la gestión no tiene efectos en el desempeño laboral (Rho de Spearman = -0,030, valor p 0,719), la gestión no influye en el desempeño de la productividad (Rho de Spearman = -0,121, valor p 0,139), la gestión no influye en las Políticas remunerativas y de reconocimiento (Rho de Spearman = -0,008, valor p 0,919), la gestión no influye en la Capacitación Laboral (Rho de Spearman = -0,006, valor p 0,944).

Objective: To analyze the influence of the management and work performance of the administrative staff of the human resources area of the Antonio Skrabonja Antoncich Hospital in the province of Pisco in 2019. Methodology: It is an analytical method, the approach is quantitative, it is of an applied type, it is a correlational descriptive scope, the non-experimental research design is of a explanatory design, it is cross-sectional. Results: In the sociodemographic field, the labor condition is the personnel appointed with 47%, in the female gender 60%, of the participants 44% are under 35 years of age, the type of personnel that perform administrative tasks are 53% 47% care work. Conclusion: Management does not influence job performance (Spearman's Rho = -0.030, p-value 0.719), human talent management has no effect on job performance (Spearman's Rho = -0.048, p-value 0.563), management public does not influence job performance (Spearman's Rho = -0.072, p-value 0.381), human resource management does not influence job performance (Spearman's Rho = -0.083, p-value 0.311), management has no effect on job performance (Spearman's Rho = -0.030, p-value 0.719), management does not influence productivity performance (Spearman's Rho = -0.121, p-value 0.139), management does not influence remuneration and recognition policies (Spearman's Rho = -0.008, p-value 0.919), management does not influence Job Training (Spearman's Rho = -0.006, p-value 0.944).