Leadership styles among nursing staff at the Sisol Salud San Juan de Lurigancho Hospital, Lima - 2019

Abstract

Objective: Determine the leadership styles in the nursing staff who work at the Sisol Salud hospital in San Juan de Lurigancho Lima - 2019. Material and method: quantitative approach and the design is non-experimental, descriptive and cross-sectional. In the study, we worked with the population consisting of 60 nurses who work at the Sisol hospital in San Juan de Lurigancho, who met the exclusion and inclusion criteria. The data collection technique was the survey and the data collection instrument used was a 34-item questionnaire. Results: 42% representing 25 nurses present transformational leadership styles, followed by 32% representing 19 nurses present transactional leadership styles; Finally, 26% representing 16 nurses present avoidant leadership styles Conclusions: the leadership style that predominates in nursing staff is transformational leadership.

Objetivo: Determinar los estilos de liderazgo en el personal de enfermería que laboran en el hospital Sisol salud de San Juan de Lurigancho Lima - 2019. Material y método: enfoque cuantitativo y el diseño es no experimental, descriptivo y de corte trasversal. En el estudio se trabajó con la población estuvo constituida por 60 enfermeras que laboran el hospital Sisol de san juan de Lurigancho, que cumplieron con los criterios de exclusión e inclusión. La técnica de recolección de datos fue la encuesta y el instrumento de recolección de datos utilizado fue un cuestionario de 34 ítems. Resultados: El 42% que representan 25 enfermeras presentan estilos de liderazgo transformacional, seguido el 32% que presentan 19 enfermeras presentan estilos de liderazgo transaccional; por último, el 26% que representan 16 enfermeras presentan estilos de liderazgo evitador Conclusiones: el estilo de liderazgo que predomina en el personal de enfermería es el liderazgo transformacional.