Liderazgo interpersonal de las enfermeras jefes y su influencia en el clima organizacional en los servicios de enfermeria del pabellon B del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen

Abstract

El presente estudio tuvo como objetivo establecer el liderazgo interpersonal de las enfermeras jefes y su influencia en el clima organizacional en los Servicios de Enfermería del pabellón B del Hospital Nacional Guillermo Almenara Irigoyen. La metodología empleada en el estudio fue, de tipo descriptivo, y nivel no experimental, de diseño correlacional y de corte transversal, se utilizó el método cuantitativo. La población fueron 303 enfermeras asistenciales y 9 enfermeras jefes, se obtuvo la muestra de manera probabilística constituida por 147 enfermeras asistenciales y 9 enfermeras jefes del pabellón B del Hospital Almenara Irigoyen, a los cuales se les administró los cuestionarios de Liderazgo Interpersonal de Fischman y de Clima Organizacional elaborado por MINSA, contando con validez y un alto nivel de confiabilidad. Los datos fueron analizados estadísticamente por el programa SPSS 22.0 con una significancia de p< 0.05, se utilizó la prueba de regresión lineal para contrastar las hipótesis. Los resultados indicaron que la mayoría de las Jefas de servicios de enfermería del pabellón B del Hospital Almenara Irigoyen desarrollaron un liderazgo interpersonal moderado 77,8%; y el 75,5% de las enfermeras asistenciales perciben el clima organizacional por mejorar. Las conclusiones precisaron que el liderazgo interpersonal de las enfermeras jefes no influye significativamente en el clima organizacional en los servicios de enfermería del pabellón B del Hospital Almenara Irigoyen. A nivel específico, se encontró que el trabajo en equipo del liderazgo interpersonal de las enfermeras jefes no influye significativamente en el clima organizacional. Las destrezas gerenciales del liderazgo interpersonal de las enfermeras jefes no influyen significativamente en el clima organizacional en los servicios de enfermería del pabellón B del Hospital Almenara Irigoyen.

The present study aimed to establish the interpersonal leadership of the head nurses and their influence on the organizational climate in the Nursing Services of Hall B of the Guillermo Almenara Irigoyen National Hospital. The methodology used in the study was descriptive and non-experimental level, correlational design and cross-sectional, using the quantitative method. The sample consisted of 147 nursing nurses and 9 nurse heads of ward B of Almenara Irigoyen Hospital, who were administered the questionnaires of Interpersonal Leadership of Fischman and of Organizational Climate developed by MINSA, counting with validity and a high level of reliability. The data were analyzed statistically by the SPSS 22.0 program with a significance of p <0.05, the linear regression test was used to test the hypotheses. The results indicated that most of the nurses of nursing services in ward B of Almenara Irigoyen Hospital developed a moderate interpersonal leadership 77.8%; And 75.5% of care nurses perceived to improve the Organizational Climate. The conclusions pointed out that the interpersonal leadership of the head nurses does not significantly influence the organizational climate in the nursing services of ward B of Almenara Irigoyen Hospital. At the specific level, it was found that the interpersonal leadership teamwork of the head nurses does not influence the organizational climate, while the managerial skills of the interpersonal leadership of the chief nurses does not significantly influence the organizational climate in the nursing services of the ward B of the Almenara Irigoyen Hospital.