Implementación de control de inventarios en la mejora de la rentabilidad de la empresa Corporación Nessa S.A.C., Lima 2024

Abstract

El presente trabajo de investigación titulado “Implementación de Control de Inventarios en la mejora de la Rentabilidad de la empresa Corporación Nessa S.A.C., Lima 2024”, tiene como objetivo principal implementar un sistema de control de inventario “MASYDACE SERVICE”, a fin de influir positivamente en la rentabilidad de la entidad. Se aplicó una metodología de enfoque cuantitativo, con diseño no experimental y de nivel descriptivo, utilizando como herramienta de diagnóstico el modelo COSO I, lo cual permitió identificar las deficiencias primordiales, entre ellas tenemos: ausencia de un control de inventario, falta de capacitación al personal y un manejo deficiente en recursos tecnológicos. Los resultados de la investigación demostraron mejoría de forma significativa fortaleciendo el control de inventario por medio de una óptima implementación y manejo del sistema implementado, mostrando de manera eficiente la existencia de un control de inventario, capacitación al personal y el uso adecuado de los recursos tecnológicos, asimismo, esto mejoro los procesos internos, también impacto positivamente en la rentabilidad. Se recomienda a la entidad que debe implementar un manual de políticas de control de inventarios, en ese sentido, deberá realizar un monitoreo de control de inventarios, con la intención de tener un control eficiente y sostenible.

The main objective of this research paper, entitled "Implementation of Inventory Control to Improve the Profitability of Corporación Nessa S.A.C., Lima 2024," is to implement a "MASYDACE SERVICE" inventory control system in order to positively influence the entity's profitability. A quantitative methodology was applied, with a non experimental, descriptive design, using the COSO I model as a diagnostic tool. This allowed for the identification of key deficiencies, including lack of inventory control, lack of staff training, and poor management of technological resources. The research results demonstrated significant improvements by strengthening inventory control through optimal implementation and management of the implemented system. This efficiently demonstrated the existence of inventory control, staff training, and the proper use of technological resources. This also improved internal processes and positively impacted profitability. The entity is recommended to implement an inventory control policy manual. Therefore, it must monitor inventory control to ensure efficient and sustainable control.