Publicación: Motivación y desempeño laboral del personal de enfermería de centro quirúrgico del Hospital Nacional Cayetano Heredia de Lima, 2026
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Resumen
Introducción: Existen diversos países que enfrenta evidente carencia con enfermeras en áreas de centro quirúrgico. Es esencial tener en cuenta las necesidades afectivas de las enfermeras, pues su motivación y rendimiento son vitales para garantizar su continuidad en las instituciones. En consecuencia, este panorama repercute negativamente en el rendimiento diario, desencadenando problemas en la seguridad y calidad del cuidado. Objetivo: Determinar la relación entre la motivación y el desempeño laboral del personal de enfermería de centro quirúrgico del Hospital Nacional Cayetano Heredia de Lima, 2026. Materiales y método: Enfoque cuantitativo, no experimental, correlacional, transversal, con 80 enfermeros. Se aplicó un cuestionario para motivación (validez=0.945, confiabilidad=0.78) y un cuestionario para desempeño laboral (validez=0.811, confiabilidad=0.86); se usaron pruebas no paramétricas. Resultados: Se encontró que el 45% del personal presenta motivación media y el 42.5% desempeño regular, con una correlación positiva considerable (Rho=0.684; p=0.000), Al ser el p-valor menor a 0.05, se rechaza la hipótesis nula. Existe una correlación positiva considerable entre la motivación y el desempeño laboral, confirmando que la motivación influye directamente en la calidad del servicio de enfermería en el centro quirúrgico. Conclusiones: Existe una relación significativa entre los resultados de motivación y el desempeño laboral, evidenciando que personal de enfermería motivado garantiza un desempeño laboral más efectivo.
Resumen
Introduction: Several countries face an evident shortage of nurses in operating room settings. It is essential to consider the emotional needs of nurses, as their motivation and performance are vital to ensuring their retention within these institutions. Consequently, this situation negatively impacts problems regarding the safety and quality of care. Objective: To determine the relationship between job motivation and job performance among nursing personnel in the Surgical Center at Cayetano Heredia National Hospital in Lima, 2026. Materials and methods: Quantitative, non-experimental, correlational, and cross sectional study. The sample consisted of 80 perioperative nurses. Data collection tools included a job motivation questionnaire (validity = 0.945; reliability = 0.78) and a job performance questionnaire (validity = 0.811; reliability = 0.86). Data analysis was performed using non-parametric inferential statistics. Results: It was found that 45% of the personnel exhibited medium motivation and 42.5% showed average performance. Furthermore, a substantial positive correlation was demonstrated between both variables ($Rho = 0.684$; $p = 0.000$). Since the p-value was less than 0.05 ($p < 0.05$), the null hypothesis was rejected, confirming that motivation directly influences the quality of nursing care within the surgical environment. Conclusions: There is a statistically significant and direct relationship between motivation and job performance. This evidence demonstrates that highly motivated nursing staff ensures more effective, safe, and efficient clinical performance in the operating room.