Publicación: Gestión administrativa y desempeño laboral en el personal asistencial del Hospital II Essalud Vitarte - Lima, 2025
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Resumen
Una gestión administrativa eficiente organiza los servicios de salud y favorece el buen desempeño del personal asistencial. Objetivo: Determinar la relación entre la gestión administrativa y el desempeño laboral en el personal asistencial del Hospital II Essalud Vitarte en el periodo 2025. Metodología: estudio de enfoque cuantitativo, de nivel relacional, no experimental y transversal, para lo cual se incluyó una muestra de 211 personal asistencial que laboran en el Hospital II Essalud Vitarte en el periodo 2025. Se hizo uso de la prueba de correlación rho de Spearman para evaluar la relación entre las variables. Resultados: hay relación directa y significativa entre la gestión de administrativa y el desempeño laboral del personal asistencial (p=0.000; Rho=0.477) en un Hospital II Essalud Vitarte. También, hubo relación entre las dimensiones: planificación (p=0.000, Rho=0.433), organización (p=0.000, Rho=0.381), dirección (p=0.000, Rho=0.442), control (p=0.000, Rho=0.632) con el desempeño laboral. Por último, se concluye que: existe relación significativa entre la gestión administrativa y el desempeño laboral del personal asistencial del Hospital II Essalud Vitarte en el periodo 2025 (p<0.05).
Resumen
Efficient administrative management organizes health services and promotes good performance of healthcare staff. Objective: To determine the relationship between administrative management and job performance among healthcare staff at Essalud Vitarte Hospital II in the 2025 period. Methodology: This is a quantitative, relational, non experimental, and cross-sectional study. A sample of 211 healthcare staff working at Essalud Vitarte Hospital II in the 2025 period was included. Spearman's rho correlation test was used to evaluate the relationship between variables. Results: There is a direct and significant relationship between administrative management and the job performance of healthcare staff (p=0.000; Rho=0.477) at Essalud Vitarte Hospital II. There was also a relationship between the dimensions: planning (p=0.000, Rho=0.433), organization (p=0.000, Rho=0.381), direction (p=0.000, Rho=0.442), control (p=0.000, Rho=0.632) and job performance. Finally, it is concluded that: there is a significant relationship between administrative management and the job performance of the healthcare staff of Hospital II Essalud Vitarte in the period 2025 (p<0.05).